创业公司别搞错：先考核事，再考核人 很多人有个认知误区：把大公司那套考核逻辑直接搬来创业公司用，结果越管越乱。 大公司体系已经跑通，岗位职责、流程节点都拆得清清楚楚，这时候考核的核心是「人」—— …