公司正陷入“管理内卷化”的陷阱，其结构性问题已积重难返。写下这些，不为改变，只为铭记。我曾对此地满怀热忱，如今只剩旁观者的清醒。 管理者泛滥，头衔贬值。 主管及以上层级占比超43%。晋升周期约2年，近乎“普升”。 “管理”已不再是能力和责任的象征，而沦为一种资历奖励。这导致指挥者众多，执行者寥寥，权责不清，效率低下。 价值导向扭曲，专业精神流失。 公司文化过度颂扬“走上管理岗”，视其为唯一成功路径